Proč si firmy najímají externího poradce pro výběr systému? V čem může pomoci? Výsledky globálního výzkumu implementací ERP systémů organizace GAO.
Je vaše IT jen nákladových střediskem polykajícím náklady a s nejasnými přínosy? Udělejte z něj tahouna svého „businessu“! V dnešní době se žádná firma bez IT neobejde, výkonné IT může být vaší konkurenční výhodou.
Přes 95 stran praktických informací a postupů, jak dobře vybrat ERP nebo jakýkoli jiný podnikový systém (CRM, HRM, mzdy, TPV …).
Jak často implementujete nový ERP systém? Jednou za 8 či 10 let? Máte pro tak rozsáhlý projekt dostatek zkušeností? Nebylo by lepší mít k dispozici odborníka, který plní funkci „stavebního dozoru“?
Pokud je nám známo, mezi poradci obsluhujícími segment středně velkých firem jsme jediná poradenská firma, ve které pracují bývalí pracovníci špičkových mezinárodních poradenských firem, v našem případě z Accenture, kteří mají osobní implementační zkušenosti s nejkomplexnějším ERP systémem současnosti – se systémem SAP.
Jsme nezávislí na jakémkoli dodavateli. V námi organizovaných výběrových řízeních byly vybrány nejrůznější ERP systémy od nejrůznějších dodavatelů, např. JKR Byznys, Abra, Helios, MS Dynamics AX, Karat, Dialog, QAD a další.
Nejčastěji pracujeme pro výrobní, obchodní a spediční firmy v komerční i státní sféře, ale např. v roce 2017 jsme měli štěstí i na projekty v pro nás méně obvyklých odvětvích – Lesy ČR nebo 2. největší personální agentura Randstad atd.
Copyright © 2017 www.abandersson.com